成功經理人修煉培訓教材(PPT 64頁)

文化銷售人的幸福…
課程綱要：
引 言
1.本部門職責範圍2.與其他部門交叉職責範圍3.其他部門職責範圍
問題的啟示
21世紀成功人士必備的工作能力！
成功方式
成為優秀工作者的關鍵
小結：
四、如何提升經理人的執行力
很多企業沒有執行力文化
團隊執行型領導要做的7件事
經理人如何檢查部屬的執行力？
執行力人員需具備的技能：
歸納為：
作業：
微笑宣言

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