某公司管理培訓教材(PPT 106頁)

學習能力
溝通能力
執行能力
組織能力
培訓能力
統籌能力
管理培訓
專題提綱
溝 通
溝通的作用
溝通的分類
溝通的四個要領
我們如何溝通
溝通技巧之“三力”
溝通的目的
溝通四大途徑
“金十字”
當個積極的聽眾
傾聽—最迷人的溝通手段
引導對方談真正感興趣的話題
溝通的過程中
溝通的對象
上、中、下溝通的原則
向上溝通的原則
平行溝通的要領
向下溝通的要領
太陽底下沒有不能 溝通的事
承上啟下：角色定位與責任使命
打造執行力
管理基礎知識
執行力要點
執行力五個"關鍵詞"
企業執行力的五個"關鍵詞"
短四寸的褲子
溝通測試
協調能力主要由這樣幾方麵構成：
（1）有效的人際溝通能力。
（2）高超的員工激勵能力。　　
（3）良好的人際交往能力。
溝通彙報
5W1H
建立一個不依賴於能人的製度化執行係統
錫恩5年執行力探索的精髓——4R業務流程管理體係
三個和尚挑水
外地來參觀學習，如何組織會議？
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