領導理論課件(PPT 36頁)

第一節理想的領導者與領導集體
第二節領導方式的類型及理論
第三節領導藝術
第十一章領導者
(三)業務技能
二、領導集體的構成
從表11-1中可以看出：
(二)知識結構
(四)專業結構
二、領導理論
（二）領導方式的連續統一體理論
領導方式的連續統一體理論列出了七種典型的領導方式
一、領導藝術：運用之妙，存乎一心
二、要注意用“行動”去昭示部下
日本東芝總裁士光敏夫說：部下學習的是上級的行動。
三、培養辯證思維能力
領導者思維類型有六個方麵：
四、正職領導者行使權力的方法和藝術
1、正職的權力有哪些呢？
2、正職領導者直接用權幾種方法
五、副職領導者行使權力的方法與藝術
六、韋爾奇領導藝術與GE成功之道
1、管得越少越好
2、以人為本，造就全明星的領導團隊
3、領導者要做傳道士
4、領導要身體力行
..............................