領導者與管理者概述(PPT 44頁)

領導
管理和領導
領導者與管理者
領導的功能
角色劃分
領導強度 =特質X結果
領導有效性=f（領導者，被領導者，領導情境）
領導有效性
請詳細描述自己在領導別人時通常會使用的技巧和行為方式
現代領導理論
魅力型領導
領導人特征一
領導人特征二
領導人特征三
社會認知資源理論
領導威信
威信的構成
虛假威信
縮短與下屬心理距離
處理與下屬關係的原則
獎罰原則
管理水平
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