角色定位與領導藝術培訓課件(PPT 52頁)

角色定位與領導藝術
角色認知
一、領導與管理
在這個變動異常快速的時代，99%的管理者都顯得：
1、要領導，而不是管理-----傑克?韋爾奇
未來，領導將取代管理！卡耐基機構總裁史都·雷文
領導就是以身作則來影響他人。-----印度聖雄甘地
2、領導者的十二個主要品質
3、魅力型領導的三個特點：著名學者豪斯
領導者的七條基本行為
4、成功領導人的價值觀
二、領導的職責與方法
不同層次領導者素質結構
三、案例分析
小結:寓言一則
這則寓言說明了什麼？
權力與影響力的差異
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