管理VS領導培訓教材(PPT 36頁)

為什麼學習本課程：
通過本課程您將學習到：
1.組織通常劃分為三個階層
個案研討1：
4. 領導比管理重要，因為人性化比法製化更有效。
5. 管理隻能夠管好例行事務，領導還要照顧例外事宜。
三大區別具體表現在八個方麵
刻錄文件：
1.領導如果看成管理的一部分，就會形成過度管理而缺乏領導。
2. 公司過分重視管理，製度將大家綁死。
3. 缺乏領導，辦事沒有彈性，很難適當地權宜應變。
個案研討5：  采購員甲請假，丁為職務代理人，可以代辦采購業務嗎？
1. 管理講溝通，領導講商量。
2. 常常溝而不通，說話各說各話，聽話聽半截
個案研討7：  員工打卡，不遲到而不早退，卻也不認真工作，如何是好？
1.管理求創新，失敗率很高，為新而新易流於亂變。
2.領導創新，大家站在不變的立場來變，降低風險。最高智慧為：以不變應萬變。
1. 管理重視“有為”，遲早累死自己，也使部屬愈來愈無能。
1. 管理者必須修已，先把自己管好，才能做好管理。
2. 領導重在安人，讓大家安心，自動自發做好事情。
3. 管理與領導兼顧並重，恩威兩全，管理才有效果
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