管理學培訓課件(PPT 42頁)
管理學培訓課件(PPT 42頁)內容簡介
第14章 理解個體和行為
第15章 管理者與溝通
第16章 激勵員工
第17章 作為領導者的管理者
學習目標:
定義領導者和領導。
比較各種早期的領導理論。
描述三種主要的領導權變理論。
描述當代的領導觀。
討論當代對領導產生影響的事項。
管 理 學
第五講:領導
第17章 作為領導者的管理者
一、領導者和領導
領導者的作用
二、早期的領導理論
與領導相關的七種特質
(二) 領導行為理論
小結 1
小結 2
三、領導權變理論
小結
四、當代的領導觀
五、21世紀的領導事項
領導並不總是重要!
12月31日 年終大餐
..............................
第15章 管理者與溝通
第16章 激勵員工
第17章 作為領導者的管理者
學習目標:
定義領導者和領導。
比較各種早期的領導理論。
描述三種主要的領導權變理論。
描述當代的領導觀。
討論當代對領導產生影響的事項。
管 理 學
第五講:領導
第17章 作為領導者的管理者
一、領導者和領導
領導者的作用
二、早期的領導理論
與領導相關的七種特質
(二) 領導行為理論
小結 1
小結 2
三、領導權變理論
小結
四、當代的領導觀
五、21世紀的領導事項
領導並不總是重要!
12月31日 年終大餐
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