團隊建設培訓講義(PPT 40頁)

團隊建設的十六額角度：
第一部分:願景與目標
一“標杆超越”製定團隊目標的方法
二 標杆的種類
三 標杆超越活動的實施程序
四 標杆超越方法的優勢
五 案例分析
第二部分：團隊成員
團隊對成員素質上的要求：
一 能力
案例分析（綜合能力）
用甘特圖呈現解決問題的方案
二 價值觀
三 脾氣秉性（EQ)情商
附：係統平衡
一 鑒別人才的藝術
二 使用人才的藝術
第三部分:團隊領導
第四部分：團隊文化團隊凝聚力
一 規範（三大規範體係）
三 凝聚力與士氣
三 文化
三 文化（三）文化建設團隊的方法
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