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變革風險之以某網為例(PPT 48頁)

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風險管理
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變革風險之以某網為例(PPT 48頁)內容簡介
變革風險
3.1變革風險的來源
3.1.1政策變革風險
政策變革--------網購設立冷靜期
勝出的賣家:
3.1.2流程重組風險
流程重組變革-------從B2B走向C2C
3.1.3組織變革風險
企業在進行組織變革時的風險:
組織變革--------淘寶一分三
淘寶技術變革帶來的風險
3.1.5企業文化變革風險
淘寶三大企業文化
3.1.6戰略方向變革風險
層次分析法(AHP)
(1)構造層次結構圖
(2)構造判斷矩陣並進行相容性檢驗
(3)計算各層次變革風險的相對權重
(4)綜合評價
3.3變革風險的管理與控製
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