如何打造卓越團隊(PPT 54頁)

團隊的劃分
1、激勵功能
需求層次理論
如何分解目標
4、選出團隊領導
營造團隊氛圍5法
4、成熟期
5、調整期
與下屬相處六原則
特別提醒
3、如何確保執行到位
高效執行力要訣
猴子法則：高效執行7大要點
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