車間維修人員管理規定(DOC 55頁)
車間維修人員管理規定(DOC 55頁)內容簡介
3.1.2管理車間維修班組,協管電氣管理工作,負責整個維修班組的安全教育。
3.1.3 配合設備管理員,每周對設備進行設備檢查,安排維修人員整改,並跟蹤落實。
3.1.4配合安全管理員,對車間存在的安全隱患進行整改。
3.1.5配合工藝技術員,對車間設備存在的品質隱患進行整改。
3.1.6對領導安排的工作,認真執行,跟蹤檢查,並及時反饋給相關人員。
3.1.7本著節約的原則,合理利用備件,配合設備管理員,管理好備件。
3.1.8 對本班組人員建立人員檔案,實行績效考核。
3.1.9了解本班組人員技能,協調本班組工作安排,根據實際情況,向設備處提出相應培訓要求。
3.1.三班操作人員裝罐前負責對鍋口密封圈使用狀況進行檢查;
3.1.設備維修當事人負責對維修處理的結果和備件更換後效果進行自檢驗證工作;
3.1.設備維護處處長負責整個流程的管理。
3.1包機電工負責設備計量儀表的更換、維護、檢驗;
3.1包機鉗工負責硫化機閥門的日常加油潤滑工作;
3.1當班維修負責接到操作工通知後對設備故障進行診斷處理,發現30分鍾內解決不了應馬上通知當班值班長;
3.1模具維修人員在拆裝模具時,負責清理下蒸氣室排水口過濾網;
3.1電氣包機維修人員,負責對硫化機內、外壓檢測銅管進行檢查、清理、疏通工作;
3.1維修工負責按照潤滑圖表要求對設備加油潤滑;
3.1維修班長崗位職責:
3.1設備日檢
3.1設備維修工、操作工負責設備點檢工作;
3.1車間實行每周對全部硫化機安全裝置進行精度校驗一次;
..............................
3.1.3 配合設備管理員,每周對設備進行設備檢查,安排維修人員整改,並跟蹤落實。
3.1.4配合安全管理員,對車間存在的安全隱患進行整改。
3.1.5配合工藝技術員,對車間設備存在的品質隱患進行整改。
3.1.6對領導安排的工作,認真執行,跟蹤檢查,並及時反饋給相關人員。
3.1.7本著節約的原則,合理利用備件,配合設備管理員,管理好備件。
3.1.8 對本班組人員建立人員檔案,實行績效考核。
3.1.9了解本班組人員技能,協調本班組工作安排,根據實際情況,向設備處提出相應培訓要求。
3.1.三班操作人員裝罐前負責對鍋口密封圈使用狀況進行檢查;
3.1.設備維修當事人負責對維修處理的結果和備件更換後效果進行自檢驗證工作;
3.1.設備維護處處長負責整個流程的管理。
3.1包機電工負責設備計量儀表的更換、維護、檢驗;
3.1包機鉗工負責硫化機閥門的日常加油潤滑工作;
3.1當班維修負責接到操作工通知後對設備故障進行診斷處理,發現30分鍾內解決不了應馬上通知當班值班長;
3.1模具維修人員在拆裝模具時,負責清理下蒸氣室排水口過濾網;
3.1電氣包機維修人員,負責對硫化機內、外壓檢測銅管進行檢查、清理、疏通工作;
3.1維修工負責按照潤滑圖表要求對設備加油潤滑;
3.1維修班長崗位職責:
3.1設備日檢
3.1設備維修工、操作工負責設備點檢工作;
3.1車間實行每周對全部硫化機安全裝置進行精度校驗一次;
..............................
用戶登陸
管理製度熱門資料
管理製度相關下載