某公司員工手冊(DOC 73頁)
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- 企業管理手冊
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- 公司員工手冊
某公司員工手冊(DOC 73頁)內容簡介
一、員工招聘、解聘及合同管理
一、員工月薪資組成
一、培訓計劃
一、差旅費管理:
一、總則
一、招聘
一、由公司人事部向入職員工發放《員工錄用通知單》。
一、目的
一、目的:
一、考勤及假期製度
一、範圍及招收條件
七、如何開拓市場—抓重點、分層次
七、檔案管理製度
三、下班後,關閉自己所使用的電器電源;
三、公章的使用:
三、特殊情況,可以召開臨時董事會。
三、保密措施:
三、儲運人員管理製度
三、勞動合同管理
三、培訓內容
三、外在形象:
三、獎懲製度
三、考勤:
三、解聘程序
三、試用範圍
三、適用範圍
二、保密範圍和密級確定
二、儲運人員的福利待遇:
二、原則
二、同事間的問候語:
二、員工服飾及胸卡管理製度
二、員工終止合同的結算方法
二、培訓師資
二、工資級別(指基本工資,詳見此頁)
二、建立科學合理的政策製度
二、績效管理製度
二、聘用程序
二、解聘
二、調薪的分類
二、資產分類:
五、庫房大門以內禁止任何人吸煙,包括辦公室、宿舍;
五、時間
五、交換名片:
五、具體實施
五、培訓管理製度
五、如何維護老客戶
五、由所在部門負責人介紹公司各部門人員及公司情況。
五、車輛管理製度
五、附則:、
八、在庫房及宿舍內,禁止亂拉私接電線;
八、會議製度
八、講求原則,不做老好人
六、禁止在庫房區域內使用明火,禁止存放易燃易爆危險品;
六、公章管理製度
六、關於接、打電話:
六、培訓評估
六、如何了解市場
六、由所在部門負責人安排進行相關業務知識、技能培訓。
十、禁止使用電爐子及其它禁止的電器;
十、公司事務用品管理製度
十、擺正社會、公司和員工三者的利益關係
十一、夜間值班人員,應加強對本負責區域內的巡視,不得有誤;
十一、差旅管理製度
十七、辦公場所使用及衛生管理製度
十三、提高安全防火意識,杜絕火災。
十三、固定資產及低值易耗品管理製度
十二、對消防器具要妥善保管,經常檢查;
十二、手提電話及話費管理製度
十五、住房管理製度
十六、防火製度
..............................
一、員工月薪資組成
一、培訓計劃
一、差旅費管理:
一、總則
一、招聘
一、由公司人事部向入職員工發放《員工錄用通知單》。
一、目的
一、目的:
一、考勤及假期製度
一、範圍及招收條件
七、如何開拓市場—抓重點、分層次
七、檔案管理製度
三、下班後,關閉自己所使用的電器電源;
三、公章的使用:
三、特殊情況,可以召開臨時董事會。
三、保密措施:
三、儲運人員管理製度
三、勞動合同管理
三、培訓內容
三、外在形象:
三、獎懲製度
三、考勤:
三、解聘程序
三、試用範圍
三、適用範圍
二、保密範圍和密級確定
二、儲運人員的福利待遇:
二、原則
二、同事間的問候語:
二、員工服飾及胸卡管理製度
二、員工終止合同的結算方法
二、培訓師資
二、工資級別(指基本工資,詳見此頁)
二、建立科學合理的政策製度
二、績效管理製度
二、聘用程序
二、解聘
二、調薪的分類
二、資產分類:
五、庫房大門以內禁止任何人吸煙,包括辦公室、宿舍;
五、時間
五、交換名片:
五、具體實施
五、培訓管理製度
五、如何維護老客戶
五、由所在部門負責人介紹公司各部門人員及公司情況。
五、車輛管理製度
五、附則:、
八、在庫房及宿舍內,禁止亂拉私接電線;
八、會議製度
八、講求原則,不做老好人
六、禁止在庫房區域內使用明火,禁止存放易燃易爆危險品;
六、公章管理製度
六、關於接、打電話:
六、培訓評估
六、如何了解市場
六、由所在部門負責人安排進行相關業務知識、技能培訓。
十、禁止使用電爐子及其它禁止的電器;
十、公司事務用品管理製度
十、擺正社會、公司和員工三者的利益關係
十一、夜間值班人員,應加強對本負責區域內的巡視,不得有誤;
十一、差旅管理製度
十七、辦公場所使用及衛生管理製度
十三、提高安全防火意識,杜絕火災。
十三、固定資產及低值易耗品管理製度
十二、對消防器具要妥善保管,經常檢查;
十二、手提電話及話費管理製度
十五、住房管理製度
十六、防火製度
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