績效管理實務手冊(DOC 116頁)

（一)審核關鍵績效指標的要點．
（一)由誰來收集職位描述信息．
（一)高層管理者應該回答的問題
（一）目標的設置
（三）績效管理的過程
（三）績效評估
（二）管理者為什麼需要績效管理
（二）：績效實施與管理
（四）被評估者應該回答的問題
１．該谘詢師能夠嚴格遵守約定好的時間。
２．該谘詢師能根據客戶的需要調整工作計劃。
２．谘詢師能夠靈活運用知識技能解決實際問題。
３．該谘詢師能履行合同中的承諾。
３．該谘詢師有能力將自己的知識清楚簡潔地講解給別人。
５月中旬，製作市場促按照市場部的要求能按時完成
５月５日至８日，年度安排好外地參會人參與人員對食宿　　　
Ｋ公司績效管理規程
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