項目經理手冊(DOC 50頁)

第一章 緒 論 4
第二章 項目管理概述 5
1 基本概念 5
2 項目管理研究的內容 6
3 項目管理的知識體係 7
第三章 項目組運作指南 11
1 項目組的組織結構 11
2 項目組相關定義 11
3 項目組項目組人員的職責 12
4 項目組與相關部門的運作關係 13
5 項目組接口關係 13
6 項目組的業務彙報關係： 14
7 項目組的組織運作 14
第四章 項目管理操作指導 16
1 項目啟動 16
2 項目計劃製定 16
3 項目計劃控製 18
4 項目總結 18
5 項目變更管理 19
第五章 物料計劃管理 21
1 物料計劃製定注意事項 21
2 結構件 21
3 電氣關鍵件 22
4 PCB板 23
第六章 風險管理 25
1 風險的劃分 25
2 風險的評估 25
3 研發常見風險.....25
第七章.....知識產權意識.....27
1.....知識產權基本知識.....27
2.....具體專利工作.....27
3.....保密意識.....28
4.....與供應商接觸應注意的保密問題.....29
5.....合同中的法律意識.....30
6.....科技情報文獻及情報檢索途徑簡介.....30
第八章.....市場意識.....32
1.....市場意識的重要性.....32
2.....如何配合市場部工作.....32
3.....如何配合技術支持部開展工作.....33
第九章.....資料意識.....34
1.....定義.....34
2.....重要性.....34
3.....如何做好開發文檔和技術文件的編寫工作.....34
4.....如何做好技術資料的編寫工作.....35
5.....技術資料的定位.....35
第十章.....成本意識.....36
1.....加強成本意識，憂患意識的教育.....36
2.....提高產品的穩定性、可靠性.....36
3.....降低原料、物料的消耗.....36
4.....實現資源共享.....36
5.....做好計劃控製.....36
第十一章.....基礎管理技能.....37
1.....項目經理管理技巧.....37
2.....PDCA及5W2H.....37
3.....授權、請示及指示.....38
4.....時間管理與重點管理.....39
5.....溝通管理.....40
6.....目標管理.....41
7.....績效管理.....42
8.....例外管理.....43
9.....如何有效的管理下屬.....43
10.....魚骨圖法.....46
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