某金屬公司產品實現策劃方案(PPT 44頁)

一、基本概念 什麼是產品實現策劃
產品實現策劃的工作原則
實施產品實現策劃的目的
產品實現策劃的基本方法
二、實施產品實現策劃的要求不同的顧客有不同的要求
要識別顧客的要求並實施
三、產品實現策劃的實施計劃確定項目階段
產品設計階段
工藝設計階段
產品/工藝確認階段
批量生產階段
四、控製計劃的編製控製計劃的編製時機及目的
控製計劃的欄目解釋
控製計劃的編製要求
五、產品實現策劃過程的簡化
1．什麼是產品實現策劃
·是為了開發新產品/更改產品做準備的活動。
·是一種結構化的策劃方法
·是一種目標明確、跨部門高效運作的活動
·是一種必須使用某些分析工具的策劃活動
2．產品實現策劃的工作原則
·過程方法的原則：
·多方論證的原則：
·預防為主的原則：
·強化培訓的原則：
3．有效實施產品實現策劃的目的
·早期識別質量問題：
·提高工作效率，縮短產品開發時間：
·使策劃過程具有可重複性，防止不合格重複出現：
·為改進提供便利。
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