某花園二期工程項目管理程序概述(DOC 44頁)

1、工 程 概 況.....2
2、項目管理目標.....4
3、半島城邦花園項目組織機構圖.....0
4、管理人員職責.....1
4.1項目經理（曲洪波）.....1
4.2生產副經理（張海軍、楊碧強、王琦）.....1
4.3商務經理（劉新峰 ）.....1
4.4技術負責人（黃基擁）.....1
4.5安全部（曾義雲）.....2
4.6合約部門（鄭建程）.....2
4.7工程部門（劉彤）.....2
4.8技術部門（王琦）.....3
4.9質保部門（張玉成）.....3
4.10物資部門(李相興).....4
4.11機電部門(呂輝).....4
4.12財務人員（樊曉俠）.....4
5、項目各部門管理程序與流程圖.....4
5.1總體質保控製網絡圖.....4
5.2物資控製程序.....6
5.3工程部門分項工程工作程序.....8
5.4試驗室工作程序.....9
5.5機電設備管理.....9
5.6技術部、資料室.....10
5.7安全文明施工工作.....11
6、工程成本費用核算流程.....12
6.1 材料費部分.....12
6.1.1 一般材料.....12
6.1.2 周轉性材料.....13
6.1.3 水、電、氣.....13
6.1.4 甲供材料.....13
6.1.5 材料退料.....13
6.1.6 材料價差.....13
6.2 人工費部分.....14
6.3 機械費部分.....14
6.4 外發包工程.....15
6.5 其他費用.....15
6.6 財務項目成本核算流轉程序.....15
7、物資控製管理實施細則.....16
7.1 物資管理職責.....16
7.2 物資管理主要工作內容.....16
7.3 本細則未盡事宜，在實施過程中不斷加以完善和補充。.....17
7.4 具體細則詳見附件(可以按實際情況編製)。.....17
8、機具及設備管理辦法.....17
8.1機具和設備管理的範圍及定義.....17
8.2 機電部門管理職責.....18
8.3 管理內容及方法.....18
8.4 機械、工器具的結算.....18
9、分包商合約\18新利网址多少 .....19
9.1 分包單位資質管理.....19
9.2 分包合同管理.....19
9.3 流程圖.....19
10、項目各部門人員考核表.....21
10.1合約/預算.....22
10.2 財務.....23
10.3 物資.....24
10.4安全.....25
10.5質量.....26
10.6機械.....29
10.7技術.....30
10.8工程部.....31
10.9實驗人員.....32
..............................