變革管理指導手冊(PPT 109頁)

變革管理指導手冊
變革管理的情況
變革管理基本原則
變革管理概述
成功的變革管理的基本特點
變革管理：哪些方麵起作用/哪些方麵不起作用
變革管理發展曆程
指導手冊概述
以開始時間為基礎的變革管理有效性
步驟 1—哪些方麵需要變革，為什麼
步驟 2—支持變革
步驟 3—將如何進行變革
步驟 4—進行變革
步驟5—確保變革價值
工具有什麼？
明確目前的狀況—目的
明確目前的狀況—工作表
明確目前的狀況—指導和提示
您已經完成的工作—完成工作清單
明確期望的狀況—目的
明確期望的狀況—工作表
明確期望的狀況—指導和提示
明確差距狀況—目標
明確期望狀況—工作表 1
明確差距狀況—指導和提示
明確期望狀況—工作表 2
變革準備程度評估工具
變革準備程度評估模板
支持變革—目的
利益相關者分析和計劃工作表
溝通計劃—目的
溝通計劃—指導和提示
與利益相關者溝通計劃工作表
學習計劃—目的
學習計劃—工作表
學習計劃—指導和提示
獎勵和強化計劃—目的
獎勵和強化計劃—工作表
獎勵和強化計劃—指導和提示
過渡管理—目的
變革與過渡
什麼是過渡管理？
過渡管理的七個規則
過渡的標誌
進行變革—目的
進行變革—工作表
進行變革—指導
確保變革價值
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