建設工程項目經理執業導則(DOC 59頁)

1 總則
2 術語
3 項目經理管理
3.1 一般規定
3.2 項目經理執業能力要求
3.3 項目經理職業道德及自律要求
3.4 項目經理任命
3.5 項目經理解聘
3.6 項目經理行業管理
4 項目組織機構
4.1 一般規定
4.2 項目組織機構的設置
4.3 項目組織機構的管理
4.4 項目組織機構的文化建設
4.5 項目組織機構人員要求
4.6 項目組織機構製度建設
5 項目經理責任製
5.1 一般規定
5.2 項目管理規劃責任製
5.3 項目資源組織責任製
5.2 項目管理目標責任書
5.3 項目經理責、權、利
6 總平麵管理
6.1 一般規定
6.2 總平麵管理
7 合同管理
7.1 一般規定
7.2 合同實施計劃
7.3 合同實施控製
7.4 合同索賠
7.5 合同終止
8 采購管理
8.1 一般規定
8.2 采購管理工作
9 進度管理
9.1 一般規定
9.2 進度計劃編製
9.3 進度計劃實施
9.4 進度計劃控製
10 技術質量管理
10.1 一般規定
10.2 質量計劃編製
10.3 質量計劃實施和檢查
10.4 項目質量改進
10.5 項目技術管理
11 職業健康安全管理
11.1 一般規定
11.2 項目職業健康安全技術措施計劃
11.3 安全技術措施計劃
11.4 項目職業健康安全隱患和事故處理
11.5 項目消防保安
12 環境管理
12.1 一般規定
12.2 環境管理工作
13 成本管理
13.1 一般規定
13.2 成本計劃
13.3 成本控製
13.4 成本核算
13.5 成本考核
14 資源管理
14.1 一般規定
14.2 18新利真人网 管理
14.3 現場材料管理
14.4 施工機具管理
14.5 資金管理
15 信息管理
15.1 一般規定
15.2 信息管理工作
16 風險管理
16.1 一般規定
16.2 項目風險識別
16.3 項目風險評估
16.4 項目風險響應
16.5 項目風險控製
17 溝通管理
17.1 一般規定
17.2 溝通和協調管理工作
18 收尾管理
18.1 一般規定
18.2 項目竣工收尾管理
18.3 項目竣工驗收管理
18.4 項目竣工結算管理
19 項目經理執業能力考核評價
19.1 一般規定
19.2 獎罰製度
19.3 考核評價指標體係
19.4 考核評價結論
附表A 項目經理基本工作（建築工程）一覽表
附表B 項目經理外部單位評價表
附表C 項目經理外部單位評價彙總表
..............................