某實業有限公司管理製度彙編(DOC 49頁)

第一篇 組織管理
1、組織管理模式
2、項目管理責任矩陣
第二篇 管理製度
第一章 18新利真人网 管理
第二章 行政管理
1、員工基本行為規範
2、印鑒管理製度
3、文印管理製度
4、公文管理製度
5、檔案管理製度
6、會議管理製度
7、保密製度
8、接待工作管理製度
9、工作銜接製度
第三章 工程管理
1、項目管理過程及過程組
2、項目管理計劃編製
3、項目進度管理
4、項目質量管理
5、項目費用管理
6、工程招標及采購管理
7、合同管理
8、工程會議管理
9、設計施工圖管理
10、通知、函件管理
11、項目內業資料管理
第四章 設計管理
1、 設計管理目的
2 、編製設計任務書
3、 規劃設計招標工作
4 、組織規劃設計方案評審會
5 、確定設計單位及合同談判，起草設計合同初稿
6 、編製設計工作計劃
7 、監督並跟蹤設計
8 、解決設計過程中技術性問題
9、 施工圖審查(算)
10、 設計變更辦理
第五章 營銷節點管理
第六章 18新利网址多少
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