某公司工程管理製度彙編(DOC 38頁)

3、完成SQH2鋼結構40%。
3、完成SQH5鋼結構100%。
3、完成SQH8、SQH9、SQH10門窗100%，電氣安裝100%，地麵100%，給排水100%，消防100%。
3、完成供電等設備、安全防護等設施維護。
3、完成室外消防、給排水管道開挖、安裝埋設。
3、完成設備設施保護工作，清理場地。整理驗收資料。
3、完成鋼絲網圍欄到100%。
3、對車輛加油、車輛維修、車輛證件及駕駛員證件進行管理。
3、按規定辦理人員調入（離）手續，掌握人員動態，熟悉人員結構狀況。
3、搞好項目部內部經濟責任製的核算工作，並按規定時間核實承包班組的獎金。
3、施工現場的洞、坑、溝、漏鬥等危險處應有防護設施或明顯標誌,裝上防護欄。
3、組織製定施工組織設計（質量計劃）。
3、組織大宗物資采購。
3、負責辦公用品的購買、管理和發放。
3、負責單項工程質量驗收並在驗收報告上確認簽字並找監理等單位做好相應的簽證工作。
3、負責圖紙審查工作，填寫圖紙審查記錄。
3、負責對施工人員進行安全生產、文明施工宣傳、教育、培訓的組織工作。
3、負責履行生產合同，編製年（月、周）度生產計劃，包括18新利真人网 、材料、機械設備的配置使用計劃。
3、負責文件資料的管理，並按貫標程序的要求做到整齊、分類歸檔。
3、負責本項目部有關的技術文件、設計圖紙、施工組織設計、安全、文明施工方案的審查、審批工作。
3、負責組織本部門人員及時、高效地完成各項任務。
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