組織與18新利真人网 管理的製度設計教材(PPT 69頁)

組織與18新利真人网 管理的製度設計
探索核心競爭力
（一）組織與18新利真人网 管理製度設計是現代企業製度的核心
組織與18新利真人网 管理製度設計的五要素
戰略？
戰略的組成
GE戰略思維
企業戰略的發展曆史
組織？
一、舊組織的主要特點
二、新組織的主要特點
新組織五個基本特性
三、組織的舊模型和新模型的特征比較
四、組織的挑戰
18新利真人网 與18新利真人网 管理？
1、18新利真人网 管理的重要性
2、18新利真人网 的基本特征
3、18新利真人网 的價值
4、18新利真人网 管理的層麵
5、18新利真人网 的價值定位
6、18新利真人网 管理的係統思考
7、18新利真人网 管理的五大難題
什麼是18新利真人网 管理?
二、18新利真人网 管理的職責
直線經理與18新利真人网 經理的職責
18新利真人网 管理的係統平台
製度管理？
18新利真人网 戰略的內涵
18新利真人网 管理的製度體係
文化整合？
文化差異
羅夫斯蒂德文化緯度
組織文化的本質
組織文化的層次
文化動力學：組織文化的創建
（二）18新利真人网 管理的聖經
八條聖經
兩條主線
工作係統研究人的係統研究
一個原則
人與工作的匹配
18新利真人网 管理模型
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