某公司項目管理實務培訓課件(PPT 76頁)

一、項目管理組織機構建設
工程項目管理的組織機構建設至關重要，關係到工程項
目管理中的各項資源調配，直接影響項目管理的成敗，對機
構班子骨幹成員的綜合素質要求較高，主要考慮的因素包括：
1、組織力、領導力、溝通協調能力；
2、責任心、原則性、大局意識、協作配合精神；
3、執行力、學習力、創造力；
4、管理及技術水平，發現問題和解決問題的能力等。
5、老中青結合，專業搭配，強弱能兼備互補。
對項目經理要求具備較強組織力、領導力，社會活動能
力，責任心強，正直擔當，具備良好的個人操守，有效的管
理方法和技巧等
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