某設備安裝公司項目總工培訓講義(PPT 43頁)

一、項目總工的崗位職責
1、貫徹執行國家有關政策、法規，按照相關規範、標準及上級技術管理製度。主持項目工程的技術管理。
2、組織項目施工技術人員、生產工人學習技術規程、規範、標準和技術管理製度，並向相關人員進行設計交底與施工技術方案交底。
3、組織專業技術人員熟悉合同文件和施工圖紙的自審，參加施工調查、圖紙會審和設計交底，編製施工方案、落實技術措施。
4、主持編製項目前期策劃、施工組織設計、施工方案，主持編製本項目的質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。
5、全麵負責項目技術質量工作，負責在施工程質量控製點的識別，並製訂控製措施，組織產品質量的檢驗、試驗。
6、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。
7、解決施工中的技術問題，與業主、設計部門、監理、協談施工技術方案，參加試車及交、竣工驗收，參與單位工程質量的評定工作。
8、組織項目開展QC小組活動，利用企業技術優勢，結合工程特點開展推廣新技術、新工藝活動，積極完成公司質量、環境、職業健康安全方針目標。
9、負責交、竣工技術文件資料的收集、整理、編製，組織編製工程施工技術總結。
10、主持製定安全技術措施，檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
二、項目總工的安全生產職責
1、對本項目的安全技術工作負全麵責任。
2、認真貫徹執行有關安全生產的法律、法規及規章製度，嚴格落實有關安全技術標準、規範、規程。
4、組織並參與對安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續。
5、對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新設備、新工藝等要及時上報，審批後方可組織實施，並做好培訓和安全技術交底。
6、參與項目安全生產檢查，落實事故隱患整改方案，並對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查。
7、參與安全事故的調查，分析事故發生原因，製定防範措施。
工程項目的前期策劃
一、前期策劃工作的分類
1、按工作的範圍
（1）單項工程施工準備前期策劃
（2）單位工程施工條件準備
（3）分部（項）工程作業條件準備
2、按施工階段不同
（1）開工前的施工準備策劃
（2）各施工階段前的施工準備策劃
二、施工準備前期策劃工作內容
1、組建項目部
2、組織召開施工準備前期策劃工作會議
3、編製工程項目施工準備前期策劃書
（1）編製項目施工前期策劃書應遵循的程序
.了解項目相關的要求。
熟悉工程合同及招、投標等相關文件資料，分析項目條件和環境資料。
熟悉相關的法規和文件。
收集業主、總包、監理、公司、分公司有關文件。
收集同類項目的相關資料。
組織編製
履行報批手續
（2）工程項目施工準備前期策劃書內容
1）項目工程概況
包括：工程規模、地點、主要工藝、主要設備、特殊材料、裏程碑工期要求及承包工程範圍和承包方式。
2）項目組織機構及職責
組織機構圖:包括項目管理組織機構圖、安全、消防管理組織機構圖、質量保證體係。
崗位職責
3）項目管理目標
質量目標
職業健康安全管理安全管理目標
環境目標
工期目標
成本目標
4）文件的配置
法律法規清單
規程規範清單
受控文件清單
行政文件清單
圖紙清單
合同清單
5）工程進度安排
裏程碑計劃
總體進度計劃:一般采用橫道圖、網絡圖等圖表形式
6）18新利真人网 管理
18新利真人网 需求計劃
培訓計劃
7）設施管理
臨時設施規劃
臨時設施預算
臨時設施驗收規定
臨時用電設計
施工現場給排水設計布置
8）物資需求計劃
臨時設施材料計劃
臨時用電材料計劃
施工供水排水材料計劃
辦公用品計劃
消防設備用料計劃
勞動防護用品及勞動保護用品計劃
文明施工用料計劃
技術措施材料計劃
監視測量裝置使用計劃
季節性施工用材料計劃
防洪物資使用計劃
生活後勤用料計劃
加工件製作計劃
委托檢驗試驗計劃
施工機械使用計劃
9）費用計劃
10）質量管理
質量管理體係
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