某石化公司超低排放項目工程設計技術標書(DOC 81頁)
某石化公司超低排放項目工程設計技術標書(DOC 81頁)內容簡介
一、設計管理.....1
1.組織機構.....1
1.1組織機構說明.....1
1.2項目經理.....6
1.3項目組主要人員.....6
1.418新利真人网 配置.....10
1.5設計軟硬件配置.....15
1.6辦公場所.....15
2項目進度管理與控製計劃.....15
2.1項目設計進度控製總目標.....15
2.2項目進度控製的特點.....15
2.3 項目關鍵控製點.....16
2.4進度計劃.....17
2.5各階段18新利真人网 投入.....17
2.6關鍵路徑.....17
2.7項目進度管理方案.....18
2.8設計進度承諾及保證措施.....20
3.項目質量管理與控製計劃.....22
3.1質量方針和質量目標.....22
3.2質量控製組織機構和職責.....22
3.3對業主要求的承諾.....26
3.4項目質量控製計劃.....26
3.5設計階段質量控製方法.....30
3.6各接口之間的質量控製.....30
4項目HSE管理與控製計劃.....32
4.1 HSE管理方案.....32
4.2 HSE組織機構與責任分工.....33
5.項目信息、文檔管理與控製計劃.....36
5.1項目文檔的管理.....36
5.2項目信息管理.....38
6. 項目相關方與設計接口協調管理計劃.....39
7.分包管理.....40
8.對招標人關注問題的解決措施.....41
二、技術方案.....42
三、技術標書中的附件.....43
附件1:保密承諾書.....43
附件2:設計管理組織機構及主要負責人表及簡曆.....44
附件3:設計進度計劃.....49
附件4:投標人提交的工作成果目錄.....49
附件5:服務及安全承諾書.....53
附件6:公司人力負荷表及柱狀圖.....53
附件7:投標人基本情況表.....53
附件8:資質文件.....54
附件9:近【5】年同類項目業績一覽表.....63
附件10:正在執行和新承接項目情況表.....63
附件11:項目獲獎情況表.....63
附件12:技術偏離說明.....63
四、技術標書中招標人關注的問題.....64
..............................
1.組織機構.....1
1.1組織機構說明.....1
1.2項目經理.....6
1.3項目組主要人員.....6
1.418新利真人网 配置.....10
1.5設計軟硬件配置.....15
1.6辦公場所.....15
2項目進度管理與控製計劃.....15
2.1項目設計進度控製總目標.....15
2.2項目進度控製的特點.....15
2.3 項目關鍵控製點.....16
2.4進度計劃.....17
2.5各階段18新利真人网 投入.....17
2.6關鍵路徑.....17
2.7項目進度管理方案.....18
2.8設計進度承諾及保證措施.....20
3.項目質量管理與控製計劃.....22
3.1質量方針和質量目標.....22
3.2質量控製組織機構和職責.....22
3.3對業主要求的承諾.....26
3.4項目質量控製計劃.....26
3.5設計階段質量控製方法.....30
3.6各接口之間的質量控製.....30
4項目HSE管理與控製計劃.....32
4.1 HSE管理方案.....32
4.2 HSE組織機構與責任分工.....33
5.項目信息、文檔管理與控製計劃.....36
5.1項目文檔的管理.....36
5.2項目信息管理.....38
6. 項目相關方與設計接口協調管理計劃.....39
7.分包管理.....40
8.對招標人關注問題的解決措施.....41
二、技術方案.....42
三、技術標書中的附件.....43
附件1:保密承諾書.....43
附件2:設計管理組織機構及主要負責人表及簡曆.....44
附件3:設計進度計劃.....49
附件4:投標人提交的工作成果目錄.....49
附件5:服務及安全承諾書.....53
附件6:公司人力負荷表及柱狀圖.....53
附件7:投標人基本情況表.....53
附件8:資質文件.....54
附件9:近【5】年同類項目業績一覽表.....63
附件10:正在執行和新承接項目情況表.....63
附件11:項目獲獎情況表.....63
附件12:技術偏離說明.....63
四、技術標書中招標人關注的問題.....64
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