現代企業與公司治理培訓教材(PPT 49頁)
現代企業與公司治理培訓教材(PPT 49頁)內容簡介
什麼是公司治理?
現代公司為什麼高度重視
公司治理?
公司治理的機製是什麼?
如何發揮公司治理應有的
作用?
第一節公司治理概述
二、現代公司的治理機製
第二節
一、外部控製主導型公司治理模式—美國模式
(一)美國公司所有權特征
(二)美國公司治理模式的特點
(三)美國公司治理模式的缺陷及變化
從雷曼兄弟破產看公司治理的失敗
首先,董事會
再有,高管薪酬及激勵政策
2.美國公司治理模式的變化
安然(Enron)公司案例分析
安然事件的經過
索克斯法案
二、內部控製主導型公司治理模式—日德模式
(一)日德企業的所有權結構
(二)日本的公司治理結構
(三)日德公司治理模式的特點
49、59現象
委托——代理的問題
二、代理成本的構成及其應對策略
三、信息不對稱的類型及其應對策略
比較:英美模式的治理“招數”——五道防線
..............................
現代公司為什麼高度重視
公司治理?
公司治理的機製是什麼?
如何發揮公司治理應有的
作用?
第一節公司治理概述
二、現代公司的治理機製
第二節
一、外部控製主導型公司治理模式—美國模式
(一)美國公司所有權特征
(二)美國公司治理模式的特點
(三)美國公司治理模式的缺陷及變化
從雷曼兄弟破產看公司治理的失敗
首先,董事會
再有,高管薪酬及激勵政策
2.美國公司治理模式的變化
安然(Enron)公司案例分析
安然事件的經過
索克斯法案
二、內部控製主導型公司治理模式—日德模式
(一)日德企業的所有權結構
(二)日本的公司治理結構
(三)日德公司治理模式的特點
49、59現象
委托——代理的問題
二、代理成本的構成及其應對策略
三、信息不對稱的類型及其應對策略
比較:英美模式的治理“招數”——五道防線
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