采購管理培訓課件(PPT 45頁)

第三章 采購管理
采購概述
二、采購的類別
三、采購的重要意義
四、采購過程
五、采購管理
2、 采購管理的目標
3、 采購管理的內容
采購模式變革
一、 基於準時戰略下的采購
JIT采購的特點
二、 基於數量和價格的采購策略
三、基於品種的采購策略
四、招標采購
五、電子商務采購策略
供應商管理
二、供應商的評估與選擇
貨源與單貨源的比較
三、 供應商關係管理
供應商關係分類
四、 供應商管理的原則
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