某城市地下綜合管廊工程質量策劃書(DOCX 147頁)

1、編製依據.....1
1.1、地下綜合管廊項目合同及招標投標文件.....1
1.2、地下綜合管廊項目地質勘察報告.....1
1.3、地下綜合管廊項目施工圖紙.....1
1.4、局及公司相關生產要求和條例.....1
1.5、與工程建設有關的規範、規程、標準、圖集以及企業標準.....1
2、項目概況.....1
2.1、工程情況.....1
2.2、建築、結構及設備安裝概況.....1
2.3、現場地質、水文、氣象、場地及周邊條件.....2
2.4、典型平、立、剖麵圖.....3
2.5、節能概況.....8
外牆外側.....8
3、項目質量目標及要求.....8
3.1、合同質量目標：.....8
3.2、企業質量目標：.....8
3.3、項目質量目標：.....8
3.4、質量目標的分解:.....8
3.5、工程質量目標實現分析.....12
3.5.1工程施工質量主控項目.....12
3.5.2施工工藝過程質量控製點.....14
3.5.3項目經理部質量職責與權限職能目標分解.....18
3.6、質量目標的檢查計劃.....25
3.6.1建築結構工程按以下內容檢查。.....25
3.6.2建築工程管道與通風和安裝工程按專業、係統和工序進行檢查。.....26
3.6.3建築電氣安裝工程檢查以下內容。.....26
3.6.4隱蔽工程檢查要點.....26
4、項目質量組織機構及職責.....27
4.1、項目質量體係組織機構.....27
4.2、項目崗位職責及分工.....28
4.2.1 項目經理.....28
4.2.2 項目生產經理.....28
4.2.3項目總工.....29
4.2.4質量總監.....29
4.2.5商務經理.....30
4.2.6物資經理.....30
4.2.7技術部/技術員.....30
4.2.8 工程部/工長.....31
4.2.9 質量部/質檢員.....31
4.2.10 物資部/材料員.....32
4.2.11 測量員.....33
4.2.12 試驗員.....33
4.2.13商務部.....33
5、人員、技術、施工機具資源的配置.....34
5.1、人員配置分工及考核.....34
5.1.1 項目部18新利真人网 特點.....34
5.1.2崗位任職條件.....34
5.1.3人員配置分工、調配、招聘.....34
5.1.4人員管理.....34
5.1.5人員考核.....35
5.2、技術資源配置.....35
5.3、進度管理要求.....35
5.4、施工機具的配置及使用管理辦法.....35
5.5、材料的管理.....36
5.5.1材料物資分類：.....36
5.5.2材料物資需用計劃.....36
5.5.3材料供應商的選擇.....36
5.5.4進場驗證.....38
5.5.5進場物資的複試.....38
5.5.6辦理驗收手續.....39
5.5.7材質證明、合格證等資料的收集.....39
5.5.8緊急放行物資.....39
5.5.9物資包裝.....39
5.5.10物資搬運.....40
5.5.11物資貯存.....40
5.5.12物資的標識.....41
5.5.13不合格物資的處置.....41
5.5.14對分包方采購物資的控製.....42
5.5.15甲方提供物資.....42
6、項目質量管理製度.....42
6.1 項目執行製定(管理辦法)清單.....42
6.2 項目相關管理辦法.....43
6.2.1質量教育與培訓製度.....43
6.2.2質量責任追究製度.....44
6.2.3質量檢查驗收製度.....46
6.2.4技術複核製度.....48
6.2.5技術交底製度.....48
6.2.5.1設計交底.....48
6.2.5.2施工現場技術交底.....49
6.2.6工程質量資料管理製度.....49
6.2.7樣板引路製度.....50
6.2.8工程現場掛牌製度.....51
6.2.9材料進場驗收製度.....52
6.2.10不同材料的驗收製度.....52
6.2.11成品保護管理製度.....53
6.2.12質量專題會議製度.....54
6.2.13質量事故報告處理製度.....55
6.2.14質量評價製度.....56
6.2.15項目部質量檢查製度.....63
6.2.16測量複核與試驗計量製度.....63
6.2.17試驗計量製度.....64
6.2.18質量否決製度.....65
6.2.19施工影像管理製度.....65
6.2.20質量信息管理製度.....67
7、施工質量檢查、驗收及相關標準.....70
7.1各分部、分項的驗收標準及要求.....70
7.2、單位工程、分部、分項、檢驗批的劃分.....70
7.3、物資（設別）進場驗收計劃.....72
7.4、工藝試驗及現場檢（試）驗計劃.....72
7.5、驗收的要求及流程管理.....90
8、各分部分項工程質量保證和控製措施.....91
8.1分部工程中分項工程質量保證及控製措施.....91
8.1.1防水工程.....91
8.1.2土方回填工程.....94
8.1.3 模板工程.....94
8.1.4鋼筋工程.....95
8.1.5混凝土工程.....100
8.1.6 管廊砌體工程施工.....104
8.1.7管廊內裝飾裝修工程.....105
8.1.8工程細部做法.....106
8.1.9管廊頂板麵（屋麵）工程.....109
8.1.10安裝工程質量控製措施.....110
8.2、分部工程特點、難點.....115
8.3、分部工程特色、亮點.....115
8.4 樣板引路計劃.....122
8.5 質量監控計劃:.....122
8.6、消除質量通病的措施.....123
9、分包的管理.....127
9.1、分包的招投標管理.....127
9.2、分包合同、協議管理.....128
9.3、分包的過程管理.....128
9.4、分包的考核評價.....128
10、工程資料管理.....129
10.1、總、分包施工驗收資料責任分工和要求.....129
10.2、質量施工過程記錄要求.....130
10.3、影像資料管理要求.....130
10.4、資料歸檔.....130
11、質量信息的收集、溝通、傳遞.....130
12、竣工交付使用後的服務.....131
13、突發事件的應急措施.....131
13.1、應急領導小組.....131
13.2、部門責任分工.....131
13.3、突發事件應急處理程序（流程）：.....133
13.4、突發事件應急響應；.....134
14、施工質量違規事件的報告和處理.....134
14.1、質量事故的分類.....134
14.2、不合格品分類.....134
14.3、質量違規事件的報告.....135
14.4、質量違規事件處理及責任追究.....135
15、質量管理自查與評價.....136
15.1、檢查的頻次和人員要求.....136
15.2、檢查的內容、標準和表格：.....136
15.3、質量評價的要求.....136
15.4、質量的整改反饋：.....136
16、質量管理分析總結與改進.....136
16.1質量總結和分析的要求.....136
16.2 改進實施要求.....137
16.3質量改進的評估.....138
16.3.1質量改進的基本方法一PDCA循環法.....138
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