董事會和監事會製度彙編(PPT 67頁)

主要內容
1.董事會製度的起源及模式
哪些委員會有用呢？
2.董事的製度及其職責義務
民生銀行治理案例分析——對“董事會虛化”與“一會獨大”的思考
民生銀行概況
民生銀行超前的公司治理(1/2)
民生銀行超前的公司治理(2/2)
民生銀行強大的董事會(1/3)
民生銀行強大的董事會(2/3)
民生銀行強大的董事會(3/3)
完善的董事會專業委員會(1/3)
完善的董事會專業委員會(2/3)
完善的董事會專業委員會(3/3)
獨立董事“豪華陣容”
勤勉的獨立董事
民生銀行贏得了較高聲譽
銀監會拉響民生銀行公司治理警報
董事會與管理層的權力邊界模糊
利益同化的薪酬製度
董事提名的違規
監事會有效履行程度較低
董事會存在履職缺陷（1/2）
董事會存在履職缺陷（2/2）
董事會超範圍授權
重大事項表決違規
專業委員會越權決策（1/2）
專業委員會越權決策（2/2）
民生銀行治理的新進展
3.監事會的設置和運行
中國的公司治理框架
ST銀廣夏
前因
第一聲：重新選舉董事長
第二聲：涉嫌合同詐騙，罷免現任董事長
第三聲：向公安機關報案，免除董事長及其董事職務
監事會治理
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