某單位三年滾動發展計劃概論(DOC 34頁)

第一部分 企業環境分析.....1
第一章 宏觀環境分析.....1
一、國家有關政策.....1
二、產業優惠政策.....1
三、社會文化及自然環境分析.....1
第二章 行業環境分析.....1
一、某某行業概況.....1
二、世界某某產業狀況.....1
三、中國某某產業狀況.....2
第三章 競爭對手分析.....2
一、行業競爭對手概述.....2
二、與國內主要競爭對手的比較.....2
第四章 企業麵臨的機會與威脅.....3
一、機會.....3
二、威脅.....3
第二部分 企業現狀分析.....4
第一章 企業基本情況.....4
一、企業發展大事記.....4
二、過去五年生產經營情況.....4
三、組織機構狀況.....4
四、企業產品現狀.....5
五、業務結構.....5
第二章 公司財務狀況分析.....6
一、最近五年財務狀況.....6
二、整體財務現狀分析.....6
三、業務板塊財務現狀.....7
四、18新利网址多少 狀況.....8
第三章 18新利真人网 狀況.....8
一、18新利真人网 狀況.....8
二、18新利真人网 管理現狀.....9
第四章 新利体育取现 狀況.....9
一、銷售模式現狀.....9
二、銷售業務管理.....9
三、營銷體係分析.....10
第五章 生產體係現狀.....10
一、采購狀況.....10
二、產品配套狀況.....10
三、生產運營管理狀況.....10
四、質量管理戰略狀況.....11
第六章 產品研發現狀.....11
一、研發能力與模式分析.....11
二、項目儲備分析.....11
三、新產品所占經營比例.....11
第七章 企業文化狀況.....11
第八章 組織管理及戰略狀況.....11
一、組織管理狀況.....11
二、戰略管理狀況.....12
第九章 戰略合作及資本運營情況.....12
一、戰略合作情況.....12
二、資本運營狀況.....12
第十章 企業信息化狀況.....12
第十一章 企業的優勢與劣勢.....12
一、企業的優勢.....12
二、企業的劣勢.....12
第三部分 戰略定位與戰略目標.....13
第一章 戰略定位.....13
一、公司願景.....13
二、公司使命.....13
第二章 企業整體戰略.....13
一、總體戰略的選擇.....13
二、並購和整合、重組戰略.....13
第三章 戰略目標.....13
一、經營戰略目標.....13
二、主要產品銷售計劃.....14
三、分產品戰略目標.....14
第四章 財務目標.....15
一、財務預測.....15
二、經營指標.....16
二、營運指標.....16
第五章 企業戰略布局與合作目標.....16
一、企業戰略布局.....16
二、戰略合作.....17
第六章 管理目標.....17
一、管理改善目標.....17
二、職工生活目標.....17
第四部分 投融資計劃及分析.....18
第一章 投資計劃.....18
一、投資計劃.....18
二、投資分析.....18
第二章 融資計劃.....19
一、融資計劃.....19
二、融資分析.....20
第五部分 業務組合及競爭戰略.....21
第一章 總體思路.....21
一、現有業務分析.....21
二、業務戰略總體思路.....21
三、未來業務主要產品規劃.....22
四、業務組合.....22
第二章 分業務戰略.....22
一、強化性業務戰略.....22
二、培育性業務戰略.....23
三、退出性業務戰略.....23
第六部分 戰略實施措施.....24
第一章 戰略實施綜述.....24
一、戰略實施階段性計劃.....24
二、核心競爭力培養方案.....24
第二章 戰略實施主要措施.....24
一、18新利网址多少 .....24
二、18新利真人网 管理.....25
三、新利体育取现 .....27
四、產品調整與研發.....27
五、生產管理.....28
六、資本運營.....28
七、企業文化建設.....29
八、企業信息化.....29
第三章 戰略實施的風險及規避.....30
一、風險評估.....30
二、風險防範.....31
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