某工程項目風險管理教案(wps 91頁)

（一）公路工程的主要風險因素分析
（一）功能 （二）意義 三、工程擔保的屬性
（一）加強國家相關部門的監管職能
（一）宏觀的工程保險合同管理 （二）保險人的工程保險合同管理
（一）工程保險合同的特點
（一）開發商的個人行為對項目設計的幹預
（一）強化管理組織風險防控體係建設
（一）微觀層麵
（一）按損失產生的原因分類
（一）施工階段風險因素及識別的依據
（一）施工項目的風險估計
（一）橋梁施工中的重要風險源分析
（一）碼頭工程項目施工風險因素分析
（一）職業責任風險 1、設計質量責任
（一）風險分析方法
（一）風險處置流程
（一）風險態度
（七）按風險波及的範圍分類
（七）非確定性風險評價 1、隨機型風險評價
（三）18新利真人网 管理風險因素
（三）培育工程擔保市場
（三）安裝工程一切險的保險標的
（三）層次分析法
（三）應急管理工作流程
（三）強化安全管理風險防控體係建設
（三）總結 四、案例
（三）承包商應對施工擾民策略
（三）承包商的風險轉移和防控 1、承包商可索賠事項風險的處置
（三）技術衡量法
（三）按損失的環境分類
（三）施工原因
（三）施工過程應急管理預案 （四）總結
（三）風險處置
（九）按預期的風險損失的程度分類
（二）三類合同形式的風險分析與處置
（二）主要風險事故及其防範措施
（二）產品方案，擬建規模和建設地點的初步設想
（二）保險合同的形式 1、投保單
（二）保險批單案例
（二）公路工程風險的應對策略 1、風險規避
（二）完善相關的法律法規框架
（二）工程保險合同客體 （三）工程保險合同內容
（二）工程風險管理計劃的實施
（二）應急管理的策略
（二）建築工程一切險的保險標的 1、物質損失項目 2、第三者責任
（二）強化18新利真人网 管理風險防控體係建設
（二）戰略決策的風險辨識 1、分析內外部環境因素
（二）按照工程參與者分類
（二）按風險的性質分類
（二）施工階段風險識別技術和工具
（二）施工項目中的風險評價
（二）職業責任風險的轉移
（二）設計單位因素
（二）調查和專家打分法
（二）運行維護管理風險因素 1、質量管理風險 2、勞動管理風險
（二）項目管理風險分擔機製的執行
（二）風險分擔原則
（二）風險處置
（二）風險處置手段
（二）風險處置措施
（二）風險態度的形成機製
（五）PERT對風險的管理
（五）、BOT項目存在的風險 1、市場風險
（五）可行性研究報告的審批
（五）按人的承受能力分類
（五）項目的進度安排
（八）按風險控製程度分類
（六）按風險形成的原因分類
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