小型采購企業如何選擇合適的供應商(DOC 37頁)

第一章 序言… 1
1.1研究背景.....1
1.2現今供應商在工業行業供應鏈中的作用.....2
1.3 供應商選擇與評估意義.....2
第二章 理論綜述.....4
2.1 供應商管理的相關理論.....4
2.2供應商選擇和評估的相關理論.....5
2.3采購理論.....8
2.4采購控製方法.....11
第三章 國內外閥門供應商管理模式.....14
3.1閥門行業概況及業內供應商管理模式.....14
3.2美樂工業供應商管理的現狀.....16
3.3美樂工業供應商選擇和評估存在的問題.....18
第四章 美樂工業供應商選擇及評估建議.....21
4.1建立一個係統的供應商管理係統.....21
4.2整合一個集團內的供應商信息平台.....21
4.3製定統一的供應商選擇規範.....22
4.4注重供應商的穩定性.....22
4.5 常規訂單來牽製OEM 項目產品.....23
4.6製定供應商評估流程.....23
第五章 采購企業供應商管理對策.....25
5.1建立供應商分級管理製度.....25
5.2建立采購量化考核體係，構建采購製度保障.....27
5.3構建信息化平台，采用電子采購.....27
5.4構建共贏的供應商夥伴關係.....28
5.5 防範采購風險.....28
研究結論….....32
參考文獻…..34
致 謝...35

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