如何打造企業新中層(PPT 33頁)

第一講：如何贏在中層
一、我能貢獻什麼？
二、注重執行：用結果說話
三、現地現物：有問題，現場解決
四、消除浪費：降低成本就是增加利潤
第二講：角色認知：找準位置（把事做對與做對的事）
一、檢討缺失：糟糕中層的八大“罪狀”
二、管理認知
三、中層定位：三大任務
中層的三重境界：
軟件升級：從技術走向管理，從管理走向領導
管理與領導Manager VS Leader
第三講：掌握自己的時間－高效率工作
一、為什麼人們總說“很忙”？
二、認清問題：
我們的時間用到什麼地方去了？
三、如何管理時間？
時間守恒：時間在哪，效率就在哪
不良時間分配：哪裏起火往哪裏跑
最佳時間分配：永遠做重要不緊急的
四、效率工作：結果導向時間管理策略
第四講 有效溝通
溝通目標：達成共識，鼓舞他人行動
溝通的過程：編碼、解碼、反饋
溝通底線：說對方想聽的、聽對方想說的
溝通策略：不戰而屈人之兵（親和力）
溝通策略：運疇惟幄，誌在必得 （同理心）
第五講：善於激勵別人：讓下屬充滿幹勁與企業管理
中層經理的激勵菜譜
認可與讚美：PMP
激勵的即時性與創意性
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