某公司總工室製度範本(DOCX 47頁)

第一章 總工室架構及崗位職責 2
第一節 總工室組織架構.....2
第二節.....崗位職責.....3
第三節.....總工室培訓細則、新外委設計院對接及培訓流程.....9
第二章 圖紙審查管理.....15
第一節.....方案階段圖紙審查.....15
第二節.....施工圖階段圖紙審查.....18
第三章 變更管理製度.....20
第一節.....變更審批流程.....20
第二節.....變更台帳.....22
第三節.....變更考核細則.....23
第四節.....變更原因專題總結.....23
第四章 聯係單、圖紙會審、綜合會驗（原三層會驗）製度.....23
第一節.....聯係單回複製度.....23
第二節.....圖紙會審.....24
第三節.....綜合會驗（三層會驗）.....26
第五章 資料歸檔管理製度.....28
第一節.....總則.....28
第二節.....項目文件歸檔.....29
第三節.....設計標準資料歸檔.....35
第四節.....總工室資金管理文件歸檔.....36
第五節.....打擊辦、管監資料歸檔.....37
第六節.....部門會議紀要歸檔.....37
第七節.....個人項目文件歸檔.....37
第八節.....總工室分工明細表歸檔.....38
第六章 總工室圖紙（資料）下發管理辦法.....38
第一節.....總則.....38
第二節.....招標條件圖.....39
第三節.....階段施工圖（白圖）.....40
第四節.....開發報建圖.....42
第五節.....正式施工圖（藍圖）.....43
第六節.....銷售資料圖.....44
第七節.....二次深化圖的下發.....45
第八節.....材料樣板的下發.....45
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