做一個有價值的管理者(PPT 31頁)

1.前言：意義與價值
2.與管理者價值相關的幾個關鍵詞
3.有價值管理者的角色定位
第1 部分——
前言：意義與價值
意義與價值——
快樂與幸福的源泉
第2 部分——
與管理者價值相關的幾個關鍵詞
關鍵詞 1 ——
四種能力建設
1.建立所有團隊成員認同的基本工作標準的能力
關鍵詞 2 ——
專業化體係化運作
以專業化、體係化運作為主要手段，
推動各層級業務人員的垂直成長，
從而達到個險業務持續、健康、快速成長
關鍵詞 3 ——
角色定位
第3 部分——
有價值管理者角色定位
在專業化體係化運作中幾種角色定位探討
角色1 ——
專業信息的提供者
角色2 ——
專業行銷資料的解讀者
角色3——
優秀個體行為的發掘者
角色4 ——
分享、複製，團隊學習氛圍的營造者
知信行合一
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