經營管理培訓課件(PPT 140頁)

學習目的：
掌握經營管理的概念與職能
掌握經營決策的基本原理與方法
掌握18新利真人网 管理的基本方法
掌握新利体育取现 組合的內涵與策略
第六章 經營管理
第一節 經營與管理
三、經營管理的職能：
第二節 經營決策
企業三大競爭戰略框架
經營思想的內容
六、決策方案經濟效果的評價方法：
圖解法
成本曲線：
量本利分析圖
公式法：
公式法
3、非確定型決策方法：
第三節 人員配備
二、人員配備的程序
西鄰五子的故事
二、人員的選聘
2012～2016年全國大學生畢業人數
蒙牛的用人原則
人才選用的心理因素
管理者的12種能力
幾種常見的認知偏見
選用憑證的內容包括:
6.員工的解聘
人格測試
第三節 新利体育取现
營銷組合的演變
3.1 產品決策
商品命名的策略
三、商標
商標設計的要求：
小知識
四、包裝
汾酒的等級包裝
五、品牌
2016世界500強排名前十位
3.2 價格決策
五、定價方法
3.3 分銷策略
長渠道和短渠道的優缺點比較
三種寬度結構分銷渠道優缺點
二、渠道終端的選擇
三、渠道終端的類型
3.4 促銷策略
推銷員應具備的素質和能力
把梳子賣給和尚
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