競爭戰略選擇培訓課件(PPT 49頁)

競爭戰略類型的選擇
全麵低成本戰略
全麵差異化戰略
集中的低成本戰略
集中的差異化戰略
最佳成本戰略
競爭戰略方式的選擇
進攻戰略
防禦防禦
本章提綱
五種基本競爭戰略
業務層的競爭定位
低成本領先戰略
獲得成本優勢的方法
軟件業的價值鏈重購
軟件業的價值鏈重購
低成本領先戰略的企業特征
低成本戰略的適用條件
低成本戰略的陷阱
差異化戰略
如何保持差異化
價值鏈中的差異化機會
發出價值信號並傳遞價值
差異化戰略的適用條件
差異化戰略的陷阱
質量成本管理
最佳質量成本模型
最佳成本戰略的競爭優勢
目標集中戰略
集中或利基（ Niche）戰略
目標集中戰略與競爭優勢
利基值得集中的條件
目標集中戰略的競爭優勢
目標集中戰略的適用條件
目標集中戰略的風險
進攻與防禦戰略
進攻戰略的競爭優勢
競爭優勢的建立與喪失
戰略性進攻的選擇
攻擊競爭者優勢的選擇
攻擊對手劣勢的選擇
在多條戰線上同時發起行動
避實就虛戰略
避實就虛戰略的選擇
遊擊戰術
遊擊式進攻的選擇
搶先攻擊
搶先攻擊的選擇
進攻對象的選擇
進攻戰略法則
防禦戰略
防禦戰略的方法
阻礙對手發起進攻的途徑
顯示防禦的決心
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