競爭優勢概述(PPT 48頁)

第一章 競爭戰略：核心概念
第二章 競爭鏈與競爭優勢
第三章 成本優勢
第四章 差異化
第五章 技術和競爭優勢
第六章 競爭對手選擇
競爭優勢
第四章 標歧立異
標歧立異的來源
一個企業的歧異性也可以建立在活動的廣度或競爭空間之上
企業可以通過下列活動加強銷售渠道的歧異性
買方價值
降低買方成本
一個企業的產品自身能夠降低買方直接使用成本的一些方法
買方購買標準
識別購買標準
標歧立異戰略
變歧異成本為優勢
歧異持久性
歧異戰略中的失誤
標歧立異步驟
理想技術變革的檢驗
技術與產業結構
技術戰略
待開發技術的選擇
技術領先或追尋
技術演變
競爭對手帶來的戰略好處
最佳市場結構
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