市場競爭戰略培訓教材(PPT 83頁)

競爭者分析
一、識別競爭者
二、了解競爭者目標
三、確認競爭者戰略
四、評估競爭者優、劣勢
五、競爭者反應模式
市場競爭戰略
“競爭戰略之父”——邁克爾·波特
（一）成本領先戰略
（二）差異化戰略
貝因美的差異化戰略
（三）集中化戰略
二、競爭定位類型
什麼是利基市場
第三節 競爭性定位策略
一、市場領導者策略
（一）擴大市場總需求
（二）保持現有市場占有率
（三）提高市場占有率
麥當勞如何維護自己的領導者地位？
二、市場挑戰者策略
（一）確定戰略目標和挑戰對象
（二）選擇進攻策略
可口可樂與百事可樂爭雄戰
三、市場跟隨者策略
從“開國元勳”到“革命先烈”
四、市場利基者策略
（一）理想的利基市場應具備的條件
（二）市場利基者的策略選擇
“小巨人”——西南航空
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