決策方法技巧教材(PPT 76頁)

主要內容
第一節 決策及其類型
一、決策的含義
狹義上的決策
二、決策的特征
三、決策的構成要素
四、決策的作用
五、決策的內容
六、決策問題的類型——具體類別
（一）按決策的重要程度劃分
（二）按照決策的重複性劃分
（三）按照決策的條件劃分——1
（三）按照決策的條件劃分——2
（三）按照決策的條件劃分——3
（三）按照決策的條件劃分——4
搏弈----囚犯問題
博弈----智豬問題
（四）按照決策的依據劃分
（五）按照決策的人數劃分——1
（五）按照決策的人數劃分——2
第二節 決策的原則和程序
一、決策的原則
二、影響決策的因素
三、決策的基本要求——1
三、決策的基本要求——2
四、決策的程序
第三節 決策方法及其特征
一、定性決策方法
二、定量決策方法
（二）暢談會法（Brainstroming）
應用原則
（三）綜攝法
（四）強製聯想法
１.“5Ｗ2Ｈ”法
2.形態分析法
（五）列名小組法
（六）迂回探索法
（一）確定型決策方法
1. 直觀法
2. 係統分析決策法
3. 模型選優決策法
（二）風險性決策法
1.決策表法
解答：
討論
按最小損失值計算各方案損益
2.決策樹法
（三）不確定型決策方法
1.樂觀法
2. 悲觀法
3.折衷法
4.機會均等法
5.後悔值法
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