決策的方法培訓教材(PPT 73頁)
決策的方法培訓教材(PPT 73頁)內容簡介
第四章 決策
本章內容
第一節 決策的類型及特點
走進決策
二、決策的類型
三、決策的特點
第二節 決策的過程及影響因素
一、決策製定過程
案例:買筆記本電腦的決策
第三節 製定決策:有限理性及超越
第四節 決策的方法
盈虧平衡分析基本模型圖
盈虧平衡點產量(銷量)法公式
例題4-4
盈虧平衡點銷售額法
決策樹法例題一:決策樹
決策樹法例題二:各方案損益值表
決策樹法例題二:決策樹
決策樹法例題二:計算步驟
第五節 當今世界決策的製定
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本章內容
第一節 決策的類型及特點
走進決策
二、決策的類型
三、決策的特點
第二節 決策的過程及影響因素
一、決策製定過程
案例:買筆記本電腦的決策
第三節 製定決策:有限理性及超越
第四節 決策的方法
盈虧平衡分析基本模型圖
盈虧平衡點產量(銷量)法公式
例題4-4
盈虧平衡點銷售額法
決策樹法例題一:決策樹
決策樹法例題二:各方案損益值表
決策樹法例題二:決策樹
決策樹法例題二:計算步驟
第五節 當今世界決策的製定
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