連鎖經營組織設計教材(PPT 37頁)
連鎖經營組織設計教材(PPT 37頁)內容簡介
2.1 組織設計內容及影響因素
2.2 不同階段連鎖組織結構型態
2.3 連鎖總部職能設計
2.4 門店職能與崗位設計
2.5 連鎖企業的管理模式
第 2章 連鎖經營組織設計
本章學習目標
本章主要內容
2.1.1連鎖組織設計內容
2.1.2連鎖組織設計因素分析
2.2不同階段連鎖組織結構型態
2.2.1中小型連鎖經營組織
2.2.2大型連鎖經營組織
1.跨區域大型連鎖經營組織
2.多元化大型連鎖經營組織
3.大型連鎖組織設計應注意的問題
2.3連鎖總部職能設計
2.3.1連鎖總部的基本職能
2.3.2連鎖總部各部門職責
2.3.3崗位任務說明書
2.4.1門店的基本職能
2.4.2門店崗位設計
2.5連鎖企業的管理模式
2.5.1集權管理模式
2.5.2分權管理模式
2.5.3混合管理模式
2.5.4契約管理模式
..............................
2.2 不同階段連鎖組織結構型態
2.3 連鎖總部職能設計
2.4 門店職能與崗位設計
2.5 連鎖企業的管理模式
第 2章 連鎖經營組織設計
本章學習目標
本章主要內容
2.1.1連鎖組織設計內容
2.1.2連鎖組織設計因素分析
2.2不同階段連鎖組織結構型態
2.2.1中小型連鎖經營組織
2.2.2大型連鎖經營組織
1.跨區域大型連鎖經營組織
2.多元化大型連鎖經營組織
3.大型連鎖組織設計應注意的問題
2.3連鎖總部職能設計
2.3.1連鎖總部的基本職能
2.3.2連鎖總部各部門職責
2.3.3崗位任務說明書
2.4.1門店的基本職能
2.4.2門店崗位設計
2.5連鎖企業的管理模式
2.5.1集權管理模式
2.5.2分權管理模式
2.5.3混合管理模式
2.5.4契約管理模式
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