淺談領導幹部如何當好副職(DOCX 66頁)

1、戒無中生有，捕風捉影
1、靈活而不固執。
1、維護核心的思想。一個單位、一個部門的領導核心就是正職。
1、維護正職的形象、權威。
1、要善於領會正職的意圖。
2、對正職負責。
2、戒言辭尖刻，惡語傷人
4 掌握進諫的分寸。
4、戒不分場合，隨處發威
5、戒乘人不備，突然襲擊
6、戒當麵不說，背後亂說
7、戒以事論人，全盤否定
8、戒嘴上不嚴，隨處傳揚
9、戒姑息遷就，拋棄原則
a、不妨讓批評的語言擁有“溫度”。
b、批評的語言也可以幽默風趣。
c、有些批評最好私下進行。
d、批評時要保全下屬的臉麵
e、批評時不要新賬老賬一起算
f、批評下屬時要由已及人
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