卓越管理者領導能力提升培訓課件(PPT 72頁)

卓越管理者領導能力提升
序：管理者角色定位及領導能力
一、管理者角色定位
二、領導能力內容
第一章　領導能力提升一：調整心態能力
案例：根據聽課的內容自己整理增加的一頁的內容
一、什麼是態度？
二、態度的構成
三、調整心態的八種方法
四、自身性格的調整
　　心 靈 地 圖： 你認為下圖中畫的是什麼樣的人呢？是少女？還是老人？
第二章　領導能力提升二：決策及解決問題能力
一、什麼是決策及解決問題能力
二、決策及解決問題的七大步驟
三、決策及解決問題能力五要素
第三章　領導能力提升三：計劃解碼能力
一、解碼能力
二、流程的分解
績效管理總體思路
三、製定團隊目標標準
四、進行團隊目標對話
五、確立團隊目標
六、將團隊目標轉化為工作計劃
七、建立全麵而詳細的工作記錄
第四章　領導能力提升四：溝通能力
一、溝通的重要性
二、溝通的種類
三、溝通中常見的障礙
四. 溝通的技巧
智慧的一段話
第五章　領導能力提升五：協調能力
一、協調能力
二、重賞“勇夫”才能激勵大眾熱情
三、追求“方”與“圓”的統一
四、“強兵頭前無弱將”
五、處於不同時期團隊的激勵
六、兼聽則明－－容忍下屬說“不”
七、疑人要用，用人也疑
第六章　領導能力提升六：激勵能力
一、激勵信號：員工們怎麼了
員工消極症狀表
二、關注下屬的工作動力
激勵的循環原理
三、影響動力的三種方法
五、 了解工作動機的方法
六、四種類型下屬的激勵技巧
七、四種類型下屬的激勵技巧
八、常用的10種激勵活動
激勵的九大技巧
第七章　領導能力提升七：凝聚力
一、運用企業文化提升管理者的主人翁精神
二、適時而用－－不同場合用不同人才
四、缺陷也是一種美
五、將問題杜絕在發生之前
第八章　管理者綜合素質提升
一、“領頭羊”的角色
二、人格的魅力
三、群眾路線
四、批評的藝術
六、價值觀
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