領導力密碼(PPT 34頁)

領導力密碼——5大準則
要成為優秀的戰略家請避免以下問題
1、以創新為導向，對未來保持好奇
2、邀請外部人士加盟
3、讓每個人參與公司決策
4、保證戰略實施的6大要素
你能否講一個完整的戰略故事
1、做變革的推動者，克服以下障礙
2、有清晰的決策流程
3、確保問責到位
4、組建高效的團隊
5、以專業打造“暈輪效應”
1、為個人和組織設定統一的目標
2、提升員工勝任工作的能力
3、幫助員工平衡工作和生活
4、創造積極的工作環境吸引人
5、讓工作充滿樂趣
1、正確的人放在正確的崗位
2、創造一致的公司品牌和員工品牌
3、成為職業生涯導師（借助模型溝通）
4、吸引並留住人才
5、鼓勵發展內部社交網絡
1、清晰的思維，透過細節看本質
2、認識自我
3、控製你的情緒
4、保持好奇心
5、蓄能更新，善待自己
小結：領導力品牌=領導力密碼+領導力區分因素
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