超級領導力培訓課件(PPT 42頁)

領導者的七條基本行為
成功領導人的價值觀
團隊激勵技巧
領導者的激勵信念
激勵前要做好4項要事：
領導者常用的三種激勵法
恐懼激勵法遵循的5個原則：
人性激勵法的5個法寶：
溝通的三要素
積極聆聽的要領
優秀的領導者都是善於聆聽的人
讚美的七個方法
有效批評的7個方法
實施“走動管理”的九項法則
人們覺得受到排斥的原因（一）
人們覺得受到排斥的原因（二）
典型的自我保護行為
團隊決策的5大層次
如何召開高效的團隊會議
會議的四個角色及其職責
頭腦風暴法
提升領導力的5件事
培育團隊精神的技巧
成功培養員工的四個步驟
一個人有多重要，通常與他願意擔負的責任多少成正比！
失敗的團隊中沒有成功者，成功的團隊中沒有失敗者！
領導者失敗的十二個原因
領導者
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