某公司案例分析教材(PPT 30頁)

寶馬從何而來，將向何處去？
銷售模式
策略優勢
策略弊端
法國市場
美國市場
在定單方麵，BMW挖掘“當日需要量”潛力
在倉儲方麵，BMW積極處理低存貨帶來的運輸成本
其它部分也具最佳潛能
寶馬的後輝煌時代
BMW——明確的高檔品牌策略
BMW集團的總體目標
寶馬慎重選擇供應商
寶馬集團確立外部合作夥伴
寶馬集團將其供應鏈中至關重要的環節轉包
寶馬嚴格選擇經銷商
寶馬在中國的經銷商——盈之寶
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