質量管理七種工具(PPT 67頁)

質量管理七種工具
O7與N7的差異
在工作中的應用
統計基本概念
檢查表示例
排列圖的七個步驟
排列圖示例
排列圖練習
散布圖示例
因果圖示例
層別法示例
6、直方圖製作方法
直方圖解釋
3.組距
5.計算各組的組中點
實例1
2.作A設備之層別直方圖
3.B設備之層別圖
4.結論
直方圖例
下限SL130
四.如何依據圖案的分佈狀態判斷
直方圖示例
直方圖圖形看法
兩類常用管理圖簡單彙總
控製圖製作方法
管理圖用係數表：
管理圖上界定上下界限的原則
基本概念
管理圖的判斷標準
控製圖識別
2、判穩原則：
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