大型商業地產項目頂級策劃模式概述(DOC 82頁)

1、銷售前期準備要素　　　
1、階段性廣告效果評估
1、項目產品力優化與提升建議
1、項目產品策劃的市場依據；
1、項目定向市場調查研究工作
1、項目總體銷售戰略
1、項目所在城市商業環境分析
1、項目整體功能組合設計、單層功能組合設計；
1、項目整體開發目標
1、項目的盈虧平衡分析
1、高度特色專業化
（1）、與定位結合
（1）、創新性
（1）、商場電梯布局規劃要點
（1）、洗手間布局要點
（1）擴大指標估算法
（2）、與商場特色結合
（2）、休閑椅布置建議
（2）、分項詳細估算法
（2）、協調性
（2）、走道設計要點
（350×5000）÷110＝15909元/平方米
（3）、與區域環境結合
（3）、商場室內燈飾設計要點
（3）、垃圾桶位置設置要點
（3）、綜合性
（4）、超前性
（5）、內部庭院空間設計建議
（6）、外部空間廣場規劃設計思路
（一）、業態定位
（一）市場調研策略研究
（七）、價格定位
（三）、目標市場定位
（九）、動態定位
（二）、主題定位
（五）、形象定位
（八）、經營方式定位
（六）、檔次定位
（四）、功能定位
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