商業模式設計教材(PPT 64頁)

商業模式為什麼重要？
什麼是商業模式？
商業模式的六要素模型
關於商業模式的幾個問題
商業模式創新與技術創新
商業模式與管理模式
商業模式的演化與重構
商業模式與行業
現代經商格言
商業模式設計
第一天主要內容
商業模式的定義
商業模式的構成:魏朱（Wei-Zhu）六要素商業模式模型
商業模式與管理模式的關係
商業模式：軍艦---------管理模式：官兵
商業模式是驅動企業這一“經濟物種”成長的“基因”
商業模式設計符號係統圖例
定位設計工具-顧客價值曲線
案例：法國雅高酒店
結局
新定位: Formule 1
案例：中國移動的價值曲線圖
案例：中國聯通的價值曲線圖
如何設計？商務旅行
盈利模式設計
典型盈利模式
盈利模式案例
新加坡政府
中國政府——土地引資收租型
中國政府——土地運作型
如何設計？
如何設計？慈善眼科醫院
業務係統設計--尋找與創建利益相關者
VISA國際的商業模式
業務係統
討論
關鍵資源能力
現金流結構：企業融資產品和解決方案
新的收入來源:倉儲屋頂租賃
如何設計？天潤投資
討論：如何賺更多的錢？
智慧PK？
神州天地
你認為這種模式如何？
CSPN經營體係
結果:
合創永安
如何為“達芬奇密碼”設計商業模式？
AEE
Q&A
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