項目時間管理培訓教材(PPT 97頁)

一、項目的工作分解結構
二、項目時間管理的過程
三、項目時間管理技術
第五章 項目時間管理
由喝茶引發的統籌方法
一、項目的工作分解結構(WBS)
1、WBS的方法和工具
典型的項目工作分解結構圖
2、WBS製定過程
3、WBS分解的幾種類型
舉例：建造一幢房屋的WBS
4、WBS的編碼
WBS工作編碼
5、項目工作分解的方法
6、項目工作結構分解的作用
7、WBS表達形式—層次結構圖和鋸齒列表
8、責任分配矩陣
責任分配表
責任分配矩陣
WBS練習案例
二、項目時間管理過程
1、項目活動定義
2、項目活動排序
項目活動排序的工具與方法
3、項目活動工期估算
例：工程活動持續時間的確定
計算持續時間
4、項目工期計劃製定
5 、項目進度的控製
三、項目時間管理技術
時標網絡圖（甘特圖上加上邏輯關係）
2、PERT和CPM
網絡圖
繪製網絡圖的規則
(1)雙代號網絡圖（AOA）
時間參數計算
(2)單代號網絡圖
2.STS，即開始——開始(START TO START)關係
3.FTF，即結束——結束(FINISH TO FINISH)關係
4.STF即開始——結束(START TO FINISH)關係
單代號網絡圖習題

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